第三百八十二章 大计划！

隋波这次来硅谷，

        除了对之前这些在互联网和移动互联网领域的布局，进行整理和调整外。

        还有一件最重要的事……

        那就是，

        借着马上要到来的08金融危机，这个“千载难逢”的好机会。

        收购一批美国的优秀半导体公司和技术专利！

        虽然因为各种限制，

        像一些站在行业巅峰的半导体巨头，如英特尔、ad等。

        隋波暂时还很难做什么大动作……

        但硅谷作为美国芯片产业的“心脏”。

        这里聚集着超过数千家半导体公司，占美国半导体企业95以上！

        其中绝大部分小公司，甚至一些大型半导体公司。

        在这次金融危机中，都会陷入困境。

        大型半导体公司，到时就是一轮又一轮的裁员和强制休假。

        甚至对一些边缘部门或裁撤或出售，断臂求生；

        而那些中小型半导体公司，

        尤其是ic设计公司和一些专注细分领域的研发公司。

        由于订单不断减少，自身资源又有限，不足以支撑长期的亏损压力。

        裁员、倒闭，更是比比皆是。

        甚至在这种大的经济下行、产业衰落背景下。

        即使很多半导体产业巨头和豪门，

        也都纷纷通过兼并重组、剥离部分非核心技术，退出市场，进行自救……

        而这，无疑就是隋波的机会！

        比如，

        ti（德州仪器）就将会在08年，计划出售旗下gs/gprs/edge基频芯片部门。

        要知道，ti是仅次于高通的全球第二大商用基带芯片供应商。

        虽然后来ti由于看到了智能手机市场爆发，放弃了这一计划。

        但隋波觉得，

        完全可以在ti最动摇的时候，发力推动，拿下这一块“肥肉”！

        哪怕是必须和一些私募基金、财团合作，来规避监管。

        也在所不惜！

        德仪作为老牌半导体巨头，可是拥有大量的无线专利！

        再比如，

        意法半导体在金融危机期间，将会与英特尔剥离了各自的闪存业务。

        与私募公司一起合资创立了新的闪存半导体公司nuonyx，专注于闪存解决方案。

        之后，意法半导体又剥离了其无线业务。

        先后与恩智浦及爱立信移动平台成立合资公司。

        换言之，

        意法半导体和恩智浦这样的半导体巨头，都会在这次危机中，选择放弃无线芯片业务！

        无论是闪存也好，无线芯片也好……

        可都是未来移动互联网时代，半导体产业的核心。

        这种“捡漏机会”，隋波肯定也是想插一脚的！

        此外，

        还有很多虽然规模不大，但却拥有独特的技术专利的中小型半导体公司。

        也很令隋波心动。

        比如，

        安森美08年将会以115亿美元收购的catalyst半导体。

        catalyst半导体总部设于美国加州的santa    cra，主要是设计与营销模拟和混合讯号产品与非易失性内存等产品。

        catalyst半导体的电可擦除编程只读存储器(eepro)技术，在定制专用集成电路(asic)和电源产品方面非常有价值！

        可以用于电信、计算机、汽车、工业和消费电子等市场。

        典型应用包括lcd显示器、汽车照明、光学网络、打印机、调制解调器、无线网络、网卡、di模块、手机、导航系统、机顶盒和网络路由器等。

        这些对未来隋波布局alot产业，都很有利。

        又比如，

        由曾参与ips成立的克里斯·罗文（chrisher    rowen），在1997年创办的tensilica公司。

        这家公司专注于开发可拓展处理器，是领先的嵌入式构架之一，也是超过225家芯片和系统公司的许可证持有者，目前总出货超过10亿个内核。

        如果没有隋波出现，

        金融危机期间，tensilica就会被candence收购。

        tensilica公司的核心产品是xtensa    处理器。

        不同于其它传统的嵌入式处理器核心，xtensa是一个可以自由装组、可以弹性扩张，并可以自动合成的处理器核心。

        而且xtensa的指令集构架(isa)拥有专利权。

        这个现代化的32位处理器的结构特色是，拥有一套专门为嵌入式系统设计、精简而高效的16与24位指令集。

        因此，tensilica瞄准的不是通用处理器市场。

        而是音视频等逻辑简单，但是数据量大的环节做出的soc。

        其发展的方向是:

        不被普通消费者感觉到，但是无处不在的存在。

        在dsp（数字音频处理器）、iot(ter    of    thgs)芯片、大型soc（比如video芯片，baseband芯片）软件控制模块等领域，都是最佳的解决方案之一！

        类似这样的公司，在硅谷还有不少！

        正所谓，

        大公司有大公司的优势，小公司也有小公司的生存之道……

        而隋波需要做的，

        就是挑选出那些符合自己需求和未来发展方向的优秀公司。

        收购、入股、投资！

        这将会是一个持续至少2-3年的计划。

        最佳时间点是08、09年，金融危机影响最大的时候。

        最晚不能迟于2010年。

        隋波必须要赶在金融危机过去之前，完成在半导体产业的布局！

        否则，等美国官方从经济危机中缓过劲来。

        注意力转到这方面。

        必然会对隋波的动作，多方设置难关。

        ………………

        隋波将收集硅谷半导体公司信息和前期接洽的任务，交给张奕负责。

        毕竟后续的很多收购计划，张奕才是真正的操盘手。

        紫薇的苏姿丰和sa的丹多波普尔，将作为业内资深人士，为张奕提供协助。

        进行技术咨询和人脉搭建。

        隋波作为幕后oss，主要还是要抓重点。

        比如，高通！

        在3g时代，哪怕4g时代。

        任何一家手机厂商，都躲不开高通……

        没办法，

        谁让高通掌握着cda(de    division    ultiple    aess---码分多址）的核心专利呢？

        当cda在1993年7月成为了全球标准。

        并且在3g时代，

        wcda、td-scda、cda2000等3g（第三代网络）标准背后的技术，都是cda时。

        高通成为“行业霸主”，甚至其技术专利费被称为“高通税”。

        也就不足为奇了。

        而高通更“秀”的是……

        它除了拥有cda通信技术专利外，还是全球芯片巨头之一！

        由于在推广cda早期，

        没有多少厂商愿意生产cda手机和通信设备，导致运营商无法采用cda技术。

        高通早年只能自己参与制造，生产手机和通信设备。

        不过后来高通把这些业务都剥离了。

        只保留了技术开发和授权，以及半导体芯片研发。

        在隋波前世。

        公认的时代转折点就出现在2007年。

        这一年里发生了两件改变世界的事情

        -乔布斯发布了初代iphone；

        -高通推出了首款骁龙芯片snapdragon    s1（qsd8250/qsd8650）。

        iphone改变了手机产业格局。

        骁龙则改变了芯片产业格局……

        由于拥有核心技术，

        高通在手机soc芯片领域，如今也处于全球领先地位。

        高通在移动soc领域，打赢过两次重大战役

        第一次让德州仪器、英伟达这些业界大厂退出了移动高端市场。

        第二次则是让联发科败走中高端。

        中途还插播过英特尔靠着ato+补贴，打了几年酱油的历史。

        soc芯片包括cpu、gpu、isp、调制解调器等多个部件，而高通在这些产品方面都具有绝对领先实力，而且是没有短板的系统性优势！

        而在其最核心优势的基带芯片产品上。

        高通更是全球第一，无人能及……

        正是因为有着先进的芯片技术、核心的通信技术专利。

        高通才能肆无忌惮的收取高额的“高通税”。

        尽管令无数厂商恨的牙痒痒，将其称为“专利流氓”。

        但高通的专利实在是太多、太重要、太核心，根本无法绕开。

        通信和手机厂商根本没有选择和议价权。

        所以，隋波想在智能手机领域，实现突破……

        高通，是一个绕不过去的“麻烦”！

        前世时，

        老任的华为，全力研发5g技术。

        很难说是不是因为，之前吃高通的亏，吃的太多了……

        据说早年间，

        高通董事长雅各布和华为老任在游艇上谈生意，老任希望高通把价格再降一降。

        雅各布假装为难说，再将就要跳船了。

        气的老任直接打开舱门，说那你现在就跳下去吧！

        隋波可不想受这种气……

        不过高通的确自身的破绽和弱点很少。

        幸好，现在才是2007年。

        高通刚刚崛起，对行业控制力和影响力还没有后来那么恐怖。

        从数据上看，

        高通年营收80亿美元左右，净利润30亿美元，s芯片出货量253亿片。

        而且不久后就是金融危机，尽管受益3g全球发展，业绩不错。

        但全球科技股都下跌，高通也不能免俗……

        隋波还是有机会搏一把的。

        最令隋波心动的是，

        高通上市之后，雅各布家族持股比例非常低，仅为341！

        高通前十大股东都是投资机构。

        如领航集团（vanguard    group）、道富银行（state    street    rp    ）、贝莱德集团（bckrock）等。

        可以说，

        隋波这次计划在金融危机前，套现出数百亿美元。

        其中很大一部分资金，

        就是用来抄底，像高通这样的战略性公司！

        只要能获得超过5的高通股份，能够进入高通董事会，取得1-2个董事席位。

        后续隋波可以操作的空间，就大多了。

        在金融危机期间，收购硅谷半导体公司，入股高通。

        这才是隋波布局未来，真正的大计划！

        ………………

        接下来的一段时间，隋波按部就班的开始行程。

        -视察xfi研究院，和科学家们座谈。

        隋波承诺，将继续投入不低于5亿美元的研发资金。

        用于大数据、深度学习、人工智能新技术研发；

        -视察百度硅谷办公室。

        并批准了集团筹建硅谷总部大楼的计划。

        由于硅谷核心的帕罗奥多（palo    alto）没有足够大的地块，除非收购老牌公司的旧园区。

        最后地址选在了旁边的门洛帕克（nlo    park）。

        -出席华源科技协会和帝大硅谷校友会的欢迎晚宴；

        -举办swc（流波基金）和yc孵化器投资大会。

        和被投资企业负责人交流，加深人脉和影响力。

        期间，隋波还顺便在遇到了未来拳头公司的两个创始人时，

        以易迅公司的名义投资了500万美元，占股40……

        处理完硅谷的内部事务之后。

        隋波开始了东西海岸穿梭的拜访之旅。

        首先，他受邀拜访了位于西雅图华盛顿湖畔，比尔盖茨的豪宅——xanadu    20（世外桃源20）。

        这个名字来源于《citizen    kane》（公民凯恩）里，报业大亨查尔斯·福斯特·凯恩（charles    foster    kane）的房屋。

        这座占地面积6600平方英亩，比尔花费了7年的时间精心打造的海边别墅，总共花费九千七百万美金(大约66亿人民币)。

        再加上比尔盖茨“世界首富”的光环，以及大量高科技运用的“智能化”设计。

        可以说，

        这无疑是世界上，最为著名的一座私人豪宅了。

        对同样以喜欢购置豪宅而闻名的隋波而言，

        参观其他人的豪宅，

        倒还是一次新奇的体验……

        。


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